Asegura que su gestión estará basada en la mejor utilización de los fondos disponibles, la maximización del uso de los recursos con los que cuenta la Universidad y la búsqueda de fondos externos para desarrollar nuevos proyectos
1 de julio de 2022
San Juan – El presidente de la Universidad de Puerto Rico (UPR), doctor Luis A. Ferrao, anunció hoy que se apresta a implantar su Plan Académico Universidad 2025, el cual presentó ante la comunidad universitaria y representación de la Hermandad de Empleados Exentos No Docentes (HEEND) durante el proceso de evaluación que precedió su elección como presidente del primer centro docente del País, con miras a generar economías, lograr mayor eficiencia y allegar una mayor cantidad de fondos externos a las arcas de la Institución.
“Asumo la responsabilidad de administrar la UPR con el firme propósito de lograr hacerla pertinente a la realidad del País en su desarrollo económico y social. En unión a mi equipo de trabajo, buscaremos nuevas formas de generar economías y allegar nuevas fuentes de fondos externos que nos ayuden a desarrollar nuevos proyectos e iniciativas en bien de la comunidad universitaria y de Puerto Rico”, expresó.
Como parte de su primer día en funciones, el presidente Ferrao realizó un recorrido por las dependencias de sus nuevas oficinas en la Administración Central. Durante el mismo, conoció al personal de las distintas oficinas y presentó a su nuevo equipo de trabajo. También llevó a cabo una serie de reuniones con personal clave para conocer de primera mano el estado de situación presupuestaria de la UPR a la luz de la reciente aprobación del presupuesto por la Junta de Supervisión Fiscal.
“Mi gestión administrativa estará basada en la mejor utilización de los fondos disponibles, la maximización en el uso de los recursos con los que cuenta la Universidad y la búsqueda de fondos externos”, aseguró.
El nuevo presidente destacó que en su agenda de trabajo inmediata está atender los señalamientos que podrían poner en riesgo acreditaciones de programas y reestructurar la oferta académica para hacerla más pertinente y competitiva. También se apresta a visitar todos los recintos y unidades de la UPR para identificar sus necesidades y desarrollar un plan de trabajo para atenderlas.
